Psychologische veiligheid is voor Coachinghouse dé basis voor het bouwen van een klimaat of cultuur, waarin medewerkers interpersoonlijke risico’s durven nemen. Deelnemers aan onze development trajecten voelen zich m.a.w. vrij en veilig om vragen te stellen, zich uit te spreken, anderen aan te spreken, fouten te melden en daarover te praten, zorgen te uiten of ongevraagd nieuwe ideeën aan te dragen.
Dit maakt van psychologische veiligheid het geheim van winnende teams. Het hierboven beschreven gedrag is de sleutel tot moeiteloos samenwerken, tot performante teams en betere resultaten, met minder (in)spanning. Want medewerkers durven meer van zichzelf laten zien.
Coachinghouse garandeert ook 100 % confidentialiteit. Dit impliceert dat de feedbackrapporten en assessmentresultaten enkel met de betreffende deelnemer/ coachee worden gedeeld. Indien zij/ hij hierover wenst te rapporteren aan de Lijnmanager, is dit op eigen verantwoordelijkheid.
Idem dito van de inhoud van een coachingsessie: hierover worden enkel de verwachtingen en end-in-mind vooraf besproken en gealigneerd met lijnmanagement, maar de inhoudelijke gesprekken en oefeningen blijven gegarandeerd vertrouwelijk onder de deelnemers aan de workshop of coachingsessie.